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Kernprogramm

360° Führung

Ihr Jahresprogramm für wirksame Führung. Selbstführung, Kommunikation, Teamführung und Organisation, ganzheitlich,
über 14 Monate begleitet.

Nur 1 Tag im Monat
Präsenz
14 Monate
Dauer
10–16
Teiln.

14 Monate, die aus Bauchgefühl echtes Führungshandwerk machen. Sie lernen, Teams wirklich zu führen, Konflikte zu klären und auch unter Druck souverän zu bleiben. An 12 Seminartagen, mit persönlichem Coaching und Werkzeugen, die im Alltag funktionieren, nicht im Lehrbuch.

Führungskraft im Büro

Klartext

Die meisten Chefs wurden nie zur Führungskraft ausgebildet.

Fachlich top, befördert, ins kalte Wasser geworfen. Führung lernt man nicht nebenbei und schon gar nicht in einem Wochenendseminar. Wer es dem Zufall überlässt, zahlt drauf:

Fluktuation

Gute Leute kündigen schlechte Führung, nicht das Unternehmen.

Krankheit

Stress und Unsicherheit schlagen aufs Team durch.

Stillstand

Innere Kündigung statt Eigenverantwortung.

Für wen

Für Führungskräfte und Geschäftsführende, die Führung bewusst gestalten

Ob Sie seit Jahren führen oder gerade mehr Verantwortung übernommen haben, wenn Sie Ihre Wirkung im Führungsalltag spürbar und nachhaltig stärken wollen, sind Sie hier richtig.

Personal-, Team- oder Organisationsverantwortung tragen

Führung ganzheitlich denken, Selbstführung, Kommunikation, Team & Organisation

Ihre Wirksamkeit nachhaltig entwickeln wollen, statt im Wochenend-Schnelldurchlauf

Führung als kontinuierliche Aufgabe verstehen, nicht als einmal erlernte Technik

Ganz am Anfang Ihrer Führungslaufbahn? Dann ist Mindset Führung Ihr passender Einstieg.

Der 360°-Ansatz

Warum „360°"?
Weil Führung in alle Richtungen wirkt.

Inhalte

Was Sie in 14 Monaten lernen

24 Module, vier Säulen. Ein Gebäude, das trägt, weil jede Säule auf der anderen aufbaut.

Säule 1

Selbstführung

  • Eigene Rolle, Haltung und Wirkung klären
  • Werte, Antreiber und Stressmuster erkennen
  • Resilienz und Entscheidungskraft stärken

Säule 2

Kommunikation

  • Klar, wertschätzend und wirksam kommunizieren
  • Feedback- und Kritikgespräche souverän führen
  • Konflikte früh erkennen und auflösen

Säule 3

Teamführung

  • Motivation, Dynamiken und Bedürfnisse verstehen
  • Teams durch Veränderung und Druck führen
  • Verantwortung delegieren statt alles selbst tun

Säule 4

Organisation

  • Strukturen, Prozesse und Strategie gestalten
  • Orientierung geben in komplexen Situationen
  • Den Transfer in den eigenen Alltag sichern

Die Veränderung

Wo Sie heute stehen, wo Sie hinkommen

Vorher

Nachher

Führen aus dem Bauch, oft reaktiv
Führen mit Klarheit, Haltung und Plan
Konflikte werden vermieden statt geklärt
Schwierige Gespräche souverän meistern
Ständig im Tagesgeschäft gefangen
Verantwortung abgeben, Freiräume gewinnen
Unsicher in der eigenen Rolle
Sicher und wirksam in jeder Situation

Ihr Nutzen

Gut für Sie. Gut fürs Unternehmen.

Das nehmen Sie mit

  • Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle
  • Werkzeuge für Kommunikation, Konflikte und schwierige Gespräche
  • Starke Selbstführung und Resilienz, auch unter Druck
  • Persönliches 1:1-Coaching und ein Netzwerk auf Augenhöhe

Das gewinnt Ihr Unternehmen

  • Führungskräfte, die Teams führen statt nur verwalten
  • Weniger Fluktuation, Konflikte und Reibungsverluste
  • Nachhaltige Wirkung durch 14 Monate statt Strohfeuer-Seminar
  • Bindung und Entwicklung Ihrer Leistungsträger

Der Ablauf

14 Monate, so läuft Ihr Programm ab

01

Vor Start

Coaching-Gespräch

Persönliches 1:1 Gespräch, Ihre Ziele, Ihre Situation, Ihre Wünsche.

02

Monat 1–12

24 Seminarmodule

12 Seminartage als Intervalltraining, Lernen, Anwenden, Reflektieren.

03

Durchgehend

Onlineakademie

Begleitende Lernplattform für Vertiefung und Transfer zwischen den Seminaren.

04

Monat 14

Abschluss-Workshop

Reflexion der Entwicklung, Ausblick, Zertifikat. Der Kreis schließt sich.

Standorte

4 Standorte in Norddeutschland

Wählen Sie den Standort, der zu Ihrem Alltag passt, alle Gruppen sind inhaltlich identisch.

Neustadt in Holstein

HAFENRAUM

Werftstraße 9
23730 Neustadt

Mittwochs + Donnerstags:

Julia Hanel

Freitags (Executive):

Thilo Jeske

Hamburg HafenCity

25hours Hotel

Überseeallee 5
20457 Hamburg

Montags:

Thilo Jeske

Neumünster

Altes Stahlwerk

Rendsburger Str. 81
24537 Neumünster

Dienstags:

Thilo Jeske

Wismar

Skills Lab

Lübsche Straße 6
23966 Wismar

Montags:

Alexander Hanel

Nächste Termine

Wählen Sie Ihren Standort und Ihre Termine

HAFENRAUM, Neustadt in Holstein

Mittwochs-Gruppe

Trainerin: Julia Hanel

2026

Mi 26. Aug. Mi 16. Sep. Mi 07. Okt. Mi 11. Nov. Mi 09. Dez.

2027

Mi 27. Jan. Mi 24. Feb. Mi 24. März Mi 14. Apr. Mi 12. Mai Mi 16. Juni Mi 07. Juli Mi 25. Aug. Mi 22. Sep. Mi 27. Okt. Mi 17. Nov. Mi 15. Dez.

HAFENRAUM, Neustadt in Holstein

Donnerstags-Gruppe

Trainerin: Julia Hanel

2026

Do 27. Aug. Do 17. Sep. Do 08. Okt. Do 12. Nov. Do 10. Dez.

2027

Do 28. Jan. Do 25. Feb. Do 25. März Do 15. Apr. Do 13. Mai Do 17. Juni Do 08. Juli Do 26. Aug. Do 23. Sep. Do 28. Okt. Do 18. Nov. Do 16. Dez.

HAFENRAUM, Neustadt in Holstein

Freitags-Gruppe · Executive

Trainer: Thilo Jeske

2026

Fr 21. Aug. Fr 18. Sep. Fr 09. Okt. Fr 11. Dez.

2027

Fr 22. Jan. Fr 19. Feb. Fr 19. März Fr 09. Apr. Fr 07. Mai Fr 11. Juni Fr 02. Juli Fr 20. Aug. Fr 17. Sep. Fr 08. Okt. Fr 12. Nov. Fr 10. Dez.

Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher MwSt. · Jetzt anmelden oder Beratungsgespräch vereinbaren →

Stimmen von Absolventen

Was Teilnehmende über 360° Führung sagen

Nachdem wir die Leaders Academy kennengelernt haben, war schnell klar: sie bietet genau das, was wir gesucht hatten. Vieles hat sich seitdem positiv verändert!

EH

Erna Husser

Leitung Personalentwicklung, Stadtwerke Neumünster

Weiterempfehlungsrate von 100 %. Ich habe bereits drei weitere Mitarbeiter entsandt.

MS

Mirko Siewers

Geschäftsführer, Glas Scholz GmbH

Der modulare Aufbau macht den Unterschied: Man bekommt immer wieder ein konkretes Werkzeug, geht sofort in die Umsetzung, und vergisst es nicht.

ML

Markus Laue

Leiter Logistik, Hela Gewürzwerk

Im Überblick

Das Programm im Überblick

Dauer

14 Monate

Umfang

24 Module an 12 Seminartagen

Format

Präsenz, 1 Seminartag pro Monat

Gruppe

Offene Gruppe, 10–16 Teilnehmende

Inklusive

Seminarunterlagen, Onlineakademie, Coaching-Gespräch

Optional

Inklusive

Standorte

Hamburg, Neumünster, Wismar, Neustadt in Holstein

Unser Versprechen

Was 360° Führung von anderen Programmen unterscheidet

Intervalltraining gegen die Vergessenskurve

Statt 2-Tage-Kompaktseminar verteilen wir 24 Module auf 14 Monate. Jedes Modul knüpft an den Führungsalltag an, jede Pause dient der Anwendung. So bleibt Gelerntes präsent, wissenschaftlich fundiert, nicht zufällig.

Trainer:innen mit echter Führungserfahrung

Alle Trainer:innen bei MBP waren selbst Führungskräfte, mit Verantwortung für bis zu 160 Mitarbeitende. Was Sie lernen, wurde nicht im Hörsaal entwickelt, sondern im Führungsalltag erprobt. Tiefenarbeit mit neurowissenschaftlicher Basis, nicht generische Tools.

Persönliche Begleitung über 14 Monate

Offene Gruppe mit 10–16 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen. Geschützter Reflexionsraum jenseits der eigenen Organisation, ergänzt durch die Onlineakademie und optionale Follow-up-Sitzungen.

Häufige Fragen

Was Sie zu 360° Führung oft fragen

Antworten auf die häufigsten Fragen zu Inhalten, Ablauf, Investition und Voraussetzungen.

Warum Intervalltraining und nicht ein Kompaktseminar?
Klassische 2-Tage-Seminare verpuffen: Nach 6 Monaten sind laut Ebbinghaus-Vergessenskurve weniger als 20 % des Wissens präsent. Das Intervalltraining über 14 Monate setzt regelmäßig neue Lern-Impulse, gibt Zeit für die Anwendung im Führungsalltag und die Reflexion in der Gruppe, so wird Wissen dauerhaft verankert.
Welche Leistungen sind in meiner Programmteilnahme enthalten?
Neben den monatlichen Modulschulungen als offene Präsenzseminare sind ein Initial-Gespräch, die Online-Akademie, die Transferstärke-Analyse sowie die Seminarverpflegung für alle 12 Monate enthalten. Zum Abschluss des Programms bieten wir Ihnen außerdem ein Reflexionsgespräch mit Ihrem Trainer an.

Für darüber hinausgehende Anliegen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung. Kleinere Fragen klären wir im Rahmen unseres Kundenservices. Bei größeren Anliegen melden Sie sich einfach bei uns, gemeinsam finden wir eine Lösung, etwa ein individuelles Coaching-Gespräch, eine Teilnahme am Insights-Persönlichkeits-Workshop oder einen Workshop für Ihr Team.
Was ist die Online-Akademie und wie kann ich sie nutzen?
Die Online-Akademie ist ein hilfreiches Tool für mehr Lernerfolg. Sie finden dort alle Expertenvideos aus den Modulen und können diese zur Wiederholung anschauen. Für die Freischaltung erhalten Sie nach Ihrem Initial-Coaching einen Zugangslink von unserer Zentrale in Köln.

Die Online-Akademie können Sie auch mobil nutzen: Laden Sie dafür die Kajabi-App herunter und verbinden Sie sich mit Ihrem Online-Akademie-Zugang.
Warum bekomme ich eine Transferstärke-Analyse?
Wir wissen, dass ein Seminarbesuch in der Regel nicht ausreicht, um gewohnte Verhaltensmuster dauerhaft zu unterbrechen. Wenn Sie neu Erlerntes in der Praxis umsetzen möchten, sollten Sie wissen, wie transferstark Sie sind und wie gut Ihr Umfeld die Umsetzung ermöglicht. Genau dazu liefert Ihnen Ihr persönlicher Transferstärke-Report die nötigen Tipps. Diesen erhalten Sie zu Beginn Ihres Jahresprogramms, nachdem Sie den Online-Fragebogen ausgefüllt haben. Den Link dazu erhalten Sie von der Leaders Academy Zentrale in Köln, bitte schauen Sie auch in Ihren Spam-Ordner.

Zusätzlich können Sie in der Online-Akademie alles rund um das Thema Transferstärke in Lehrvideos vertiefen. Die 10 Videos (ca. 60 Minuten gesamt) helfen Ihnen, noch besser mit Ihrem Report zu arbeiten. Bei weiteren Fragen wenden Sie sich gern an Ihren Trainer.
Kann 360° Führung als Inhouse-Programm durchgeführt werden?
Ja. Wenn Sie mehrere Führungskräfte gleichzeitig entwickeln möchten, gestalten wir 360° Führung als Inhouse-Format exklusiv für Ihr Unternehmen, mit angepassten Inhalten und Terminen. Sprechen Sie uns für ein individuelles Angebot an.
Was passiert nach 14 Monaten?
Am Ende steht der Abschluss-Workshop mit Reflexion der Entwicklung und einem Ausblick. Teilnehmende erhalten ein Zertifikat. Wer noch tiefer einsteigen möchte, kann sich für 360° Advanced qualifizieren, das Aufbautraining zur nachhaltigen Verankerung des Gelernten.
Ist es egal, an welchem Trainingstag ich teilnehme?
Nein. Zu Beginn Ihrer Trainingsteilnahme wählen Sie Ihren Seminarort aus. Damit sind die dazugehörigen Modultrainings-Termine für Sie verbindlich. Diese planen Sie bitte fest in Ihrem Kalender für Ihr Trainingsjahr ein.
Kann ich auch an einem anderen Trainingstermin teilnehmen?
Für die Durchführung der Trainings benötigen wir immer die genaue Anzahl der Modulteilnehmenden und bereiten Räumlichkeiten, Verpflegung und Teilnehmerunterlagen entsprechend vor. Bitte kommen Sie daher nicht ohne Absprache an anderen Seminartagen. Wenn Sie an einem anderen Seminartag teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte so früh wie möglich, spätestens eine Woche vorher, bei uns im Hafenraum. Wir planen Sie dann in Rücksprache und nach Kapazität um.
Was ist, wenn ich an einem Termin im Jahresprogramm nicht teilnehmen kann?
Kein Problem. Sie können den Termin einfach an einem unserer anderen Standorte nachholen.
Was ist, wenn ich an einem Seminartag unerwartet nicht kann?
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, den verpassten Termin nachzuholen und berechnen dafür lediglich eine Aufwendungspauschale.
An wen kann ich mich wenden, wenn ich zwischendurch Unterstützung in Führungsfragen benötige?
Melden Sie sich gern bei einem unserer Trainer. Gemeinsam schauen Sie, welche Unterstützung im konkreten Fall angeboten werden kann.

Sprechen Sie noch heute mit uns und lassen sich beraten,
was Ihr Team noch besser macht!

Ein kurzes, informierendes Beratungsgespräch von 15 Minuten reicht in der Regel aus, damit Sie sich ein Bild machen können, ob wir Ihr Team-Entwicklungs-Anliegen lösen können.

+49 (0) 4561-559 20 34